PELATIHAN TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING JAKARTA
Desi Safitri

DAFTAR ISI

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

PELATIHAN TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING JAKARTA

Training Strategy Management Outsourcing sangat penting bagi perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis dan kompleks. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep strategis dalam pengelolaan outsourcing secara efektif, mulai dari perencanaan, pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, hingga evaluasi kinerja penyedia jasa. Outsourcing yang dikelola dengan strategi yang tepat dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya, serta memfokuskan sumber daya pada core business. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan pemahaman aspek hukum, risiko, dan tata kelola outsourcing agar kerja sama yang terjalin tetap sejalan dengan tujuan organisasi. Dengan kemampuan manajemen outsourcing yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko kegagalan kerja sama, meningkatkan kualitas layanan, serta menciptakan hubungan kemitraan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

Berikut tujuan  Training Strategy Management Outsourcing:

  1. Memahami konsep dan strategi outsourcing secara komprehensif agar selaras dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan.

  2. Meningkatkan kemampuan perencanaan outsourcing, mulai dari analisis kebutuhan hingga penentuan ruang lingkup kerja yang tepat.

  3. Membekali peserta dalam memilih dan mengelola vendor secara profesional, objektif, dan berbasis kinerja.

  4. Meningkatkan pemahaman aspek kontrak dan legalitas outsourcing, sehingga kerja sama berjalan aman dan sesuai regulasi.

  5. Mengembangkan kemampuan pengawasan dan evaluasi kinerja outsourcing untuk menjamin kualitas layanan yang optimal.

  6. Meminimalkan risiko operasional dan finansial yang dapat timbul dari pengelolaan outsourcing yang kurang tepat.

  7. Meningkatkan efisiensi biaya dan produktivitas perusahaan melalui penerapan strategi outsourcing yang efektif dan berkelanjutan.

LIST MATERI TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

Berikut List Materi Training Strategy Management Outsourcing yang umumnya dibahas secara sistematis dan aplikatif:

  1. Konsep Dasar Outsourcing

  2. Strategi Manajemen Outsourcing

  3. Perencanaan dan Implementasi Outsourcing

  4. Manajemen Vendor dan Kontrak

  5. Aspek Hukum dan Kepatuhan

  6. Pengawasan dan Evaluasi Kinerja Outsourcing

  7. Manajemen Risiko Outsourcing

  8. Studi Kasus dan Diskusi Praktik Terbaik

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

Berikut peserta yang membutuhkan Training Strategy Management Outsourcing:

  1. Manajer dan Supervisor
    Terutama yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, pengelolaan operasional, dan pengawasan vendor outsourcing.

  2. Staf Human Resources (HR) dan HRD
    Yang menangani pengelolaan tenaga kerja outsourcing, kontrak kerja, serta kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

  3. Manajer Pengadaan (Procurement) dan Purchasing
    Yang bertanggung jawab dalam proses pemilihan vendor, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya outsourcing.

  4. Manajer Operasional dan Kepala Divisi
    Yang mengelola aktivitas operasional sehari-hari dan membutuhkan dukungan outsourcing untuk meningkatkan efisiensi kerja.

  5. Staf Legal dan Compliance
    Yang berperan dalam memastikan kerja sama outsourcing sesuai dengan aspek hukum, peraturan pemerintah, dan kebijakan perusahaan.

  6. Tim Keuangan dan Akuntansi
    Untuk memahami dampak outsourcing terhadap anggaran, efisiensi biaya, dan pengendalian keuangan perusahaan.

  7. Pimpinan Perusahaan dan Pengambil Kebijakan
    Direksi, manajer senior, atau pemilik usaha yang ingin memastikan strategi outsourcing memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

  8. Konsultan Bisnis dan Manajemen
    Yang memberikan pendampingan atau rekomendasi terkait penerapan outsourcing di berbagai jenis organisasi.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan April : 23 – 24 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15 – 16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17 – 18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15 – 16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami.

Post Views: 70